Menadžeri i lideri
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 10 | Nivo: Visoka škola za primenjene i pravne nauke

S A D R Ž A J
UVOD....................................................................................................................3
1. MENAĐŽERI (OSNOVNA FUNKCIJA U PREDUZEĆU.............................4
2. OSPOSOBLJAVANJE I NAPREDPVAMKE MENAĐŽERA.......................7
2.1. Zapošljavanje i zarade..................................................................................7
2.2. Bliska zanimanja..........................................................................................7
2.3. Razvoj menađžera........................................................................................7
3. LIDERI U MENAĐŽMENTU.........................................................................8
4. RAZLIKE IZMEĐU MENAĐŽERA I LIDERA...........................................10
ZAKLJUČAK......................................................................................................11
LITERATURA....................................................................................................12
U V O D
Menadžment je proces oblikovanja i održavanja okruženja u kojemu pojedinci, radeći zajedno u skupinama ostvaruju odabrane ciljeve. To je zapravo proces postizanja željenih rezultata kroz efikasno korištenje ljudskih i materijalnih resursa.
Savremeni način usmjeravanja pojedinaca, skupina poslova i operacija s ciljem ostvarivanja imenovanih organizacijskih ciljeva sa sredstvima koje organizaciji stoje na raspolaganju. Savremeni menađžeri u principu obavljaju tri zadatka:
Usmjeravaju poslove i organizacije
Usmjeravaju (upravljaju) ljudima
Usmjeravaju (upravljaju) operacijama
FUNKCIJE MENAĐŽMENTA :
Planiranje
Organiziranje
Vođenja i motiviranje
Kontroliranje
Upravljanje ljudskim resursima
Rad s ljudima i pomoću njih
Menažment osigurava da se ciljevi poduzeća ostvare kolektivnom akcijom nositelja pojedinačnih zadataka
Ciljevi poduzeća
Poduzeće postoji da bi ispunilo svrhu i misiju i ostvarilo zadane ciljeve
1.MENAĐŽERI ( OSNOVNA FUNKCIJA PREDUZEĆA)
Riječ menadžer u literaturi ima više značenja, a četiri se pojavljuju kao glavna: poslovođa, upravitelj, preduzetnik.
Kao menadžeri, ljudi izvršavaju menadžerske funkcije planiranja, organiziranja, kadrovskog popunjavanja, vođenja i kontroliranja. Cilj svih menadžera je isti: stvoriti višak. Menadžer je osoba čije primarne zadaće proizlaze iz procesa menadžmenta, planira i donosi odluke, organizira rad i poslovanje, zapošljava i vodi ljude te kontrolira resurse. On je također osoba koja ostvaruje ciljeve angažiranjem drugih da izvršavaju zadaće.
U osobi menadžera objedinjeno je više aktivnosti i zbog toga je vrhunski menadžer onaj koji zna upravljati vremenom (Time management). Neke od važnijih aktivnosti menadžera jesu :
tehničke
finansijske
komercijalne
računovodstvene
sigurnosne
menađžerske
održavanje sastanaka
pisanje izvještaja
Prioritetne aktivnosti manađžera su :
postavljanje ciljeva
planiranje

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]